Rapport intégré 2022 du Crédit Agricole d’Ile-de-France

Notre organisation

NOTRE ORGANISATION

Notre gouvernance coopérative

Banque coopérative, la Caisse Régionale est une société de personnes et non une société de capitaux. Les clients sociétaires détiennent des parts sociales du capital de leur Caisse locale. Lors des Assemblées générales, les résolutions sont votées démocratiquement.

Les organes de gouvernance mixtes

LE COMITÉ RÉGIONAL

permet la diffusion et le partage d’informations entre le Conseil d’Administration et les élus des Caisses locales.

54 membres (43 membres des Caisses locales et 11 membres du Conseil d’Administration)

LE COMITÉ DES ENGAGEMENTS

valide les financements de crédit au-delà des délégations octroyées au Directeur général et rend mensuellement compte de ses activités au Conseil d’Administration.

5 membres (4 membres du Conseil d’Administration et 1 membre du comité de Direction)

LA COMMISSION MUTUALISTE

coordonne les projets et les actions mutualistes.

16 membres (4 membres des Caisses locales, 4 secrétaires de Caisses locales, 4 membres du Conseil d’Administration, 3 membres du comité de Direction et 1 collaborateur)

  • 52 CAISSES LOCALES
  • 400 000 SOCIÉTAIRES élisent en Assemblée générale
  • 530 ADMINISTRATEURS Les Présidents des 52 Caisses locales élisent les administrateurs de la Caisse Régionale.
1 CAISSE RÉGIONALE
Le Conseil d’Administration

Organe délibérant et décisionnaire, il valide les orientations stratégiques et suit les risques, ainsi que la mise en œuvre des politiques.

  • 14 administrateurs
  • 11 réunions en 2022
  • 94,8 % d’assiduité

Le comité de Direction Organe exécutif de la Caisse Régionale, il définit la stratégie générale, les politiques de développement, de risque, de gestion des ressources humaines, ainsi que d’organisation de l’entreprise.

11 comités pilotent la mise en œuvre des politiques définies dans la stratégie.

23 réunions en 2022

Le comité d’audit éclaire le Conseil d’Administration sur les sujets liés à l’information comptable et financière.

6 administrateurs.

4 réunions en 2022

Le comité des nominations évalue les besoins en termes de compétences, diversité et formations individuelles et collectives du Conseil d’Administration

5 administrateurs.

2 réunions en 2022

Le comité des risques éclaire le Conseil d’Administration sur les sujets liés à l’appétence et à la maîtrise des risques

7 administrateurs.

4 réunions en 2022

Le comité des rémunérations

Le Conseil d’Administration confie à la commission nationale de rémunération des cadres de Direction du groupe Crédit Agricole la fonction du comité.